Kapazitätsentwicklung

Climate Breakthrough

Climate Breakthrough unterstützt herausragende Führungskräfte dabei, ehrgeizige und transformative Klimaschutzmaßnahmen zu verfolgen, die uns schnell und gerecht von der Gegenwart zu einer nachhaltigen Zukunft führen.

Der Climate Breakthrough Award gewährt diesen Führungskräften eine flexible Förderung von drei Millionen USD über drei Jahre und zusätzliche Mittel für eine umfassende Kapazitätsentwicklung ("Rundum-Unterstützung").

Mit Hauptsitz in der San Francisco Bay Area wird Climate Breakthrough derzeit von der David und Lucile Packard Foundation, der IKEA Foundation, der JPB Foundation, der Quadrature Climate Foundation, Vere Initiatives und der JPB Foundation finanziert.

 

Alex Wang

Director of Programmes

Förderlogik

Die Dringlichkeit und Komplexität der Klimakrise erfordern Durchbrüche, das heißt Initiativen, die ganze Regionen oder Sektoren transformieren können. Solche Durchbrüche sind komplex und erfordern kontinuierliche Finanzierung genauso wie Unterstützung bei Organisationsentwicklung, Messung und Evaluierung, laufender Mittelbeschaffung, strategischer Beratung oder Stärkung der Führungskompetenzen.

Allerdings zögern Geförderte oftmals, Start- und Frühphasenfinanzierung für vermeintlichen „Luxus“ wie persönliches Coaching, professionelle Personalbeschaffung oder aufwendige Hintergrundanalysen zu nutzen. Um dieser Tendenz entgegenzuwirken, ergänzt Climate Breakthrough seine Grundförderung durch zusätzliche Ressourcen für hochqualifizierte Berater:innen, Expert:innen und spezialisierte Dienstleister:innen, die den Geförderten dabei helfen, effizienter und effektiver zu arbeiten.

Förderpraxis

Climate Breakthrough identifiziert Führungspersönlichkeiten im Bereich des Klimaschutzes, die bereits Erfolgsgeschichten vorweisen können und ehrgeizige Ideen verfolgen, die entweder völlig neuartig oder unterfinanziert sind. Dabei wird jede ambitionierte Idee zur groß angelegten, schnellen Reduzierung des Klimawandels in Betracht gezogen – unabhängig von geografischem oder thematischem Fokus. Um geeignete Kandidat:innen zu identifizieren, beauftragt Climate Breakthrough spezielle „Scouts" und kooperiert mit Partnerorganisationen, die Empfehlungen aussprechen.

Preisträger:innen von Climate Breakthrough nutzen die Mittel für „Rundum-Unterstützung“ auf vielfältige Weise, um ihren spezifischen Bedürfnissen gerecht zu werden. Am häufigsten werden Dienstleistungen wie Leadership- und Management-Coaching, Beratung zur Organisationsentwicklung, Rechtsberatung, Fundraising-Unterstützung und Datenanalyse in Anspruch genommen. Jede:r Preisträger:in arbeitet während der jeweiligen Förderperiode eng mit einem Portfolio Manager oder einer Portfolio Managerin von Climate Breakthrough zusammen, um die größten Hindernisse bei der Skalierung der eigenen Initiative zu identifizieren, die durch externe Unterstützung beseitigt werden können. Darüber hinaus steht ein Teil der „Rundum-Unterstützung“ speziell für Aktivitäten im Bereich Impact & Learning zur Verfügung, einschließlich dem Design von Fallstudien, Messsystemen, sowie Evaluierungs- und Lernformaten, auch unter Einbezug externer Evaluator:innen.

Erwartete Ergebnisse

Climate Breakthrough glaubt, dass diejenigen, die die zusätzlichen „Rundum-Unterstützung“ nutzen, ihre strategische Arbeit wesentlich verbessern können. Um dies zu bewerten, bittet Climate Breakthrough die Preisträger:innen zu reflektieren, wie viel schneller sie ihre Arbeit dank dieser umfassenden Unterstützung vorangetrieben haben. Außerdem vergleicht Climate Breakthrough die Ergebnisse derjenigen Presiträger:innen, die bestimmte Arten von Unterstützung in Anspruch genommen haben, mit jenen, die dies nicht getan haben. Dieses Vorgehen hat bereits wertvolle Einblicke über den Nutzen eines fortlaufenden Management- und Führungscoachings für leitende Mitarbeiter:innen, einer intensiven Unterstützung bei der strategischen Planung und Skalierung, und einer umfangreichen Datenanalyse in der Anfangsphase von Programmen generiert.

Erfahrungen und Erkenntnisse

Was hat sich bewährt?

  • Strategische Fördermittelvergabe: Trennen Sie die Kapazitätsentwicklung von der ursprünglichen Förderung. Dies hilft Geförderten in Startup-Ökosystemen, Dienstleistungen und Fachwissen in Anspruch zu nehmen, die normalerweise größeren, etablierten Organisationen vorbehalten sind. Zusätzlich haben die Geförderten die Freiheit, Dienstleistungen in Betracht zu ziehen, die ihren Erfolg beschleunigen können, ohne Mittel aus ihrer ursprünglichen Förderung zu beanspruchen.
  • Ermutigen statt aufzwingen: Geben Sie Empfehlungen für Berater:innen und Dienstleister:innen, jedoch ohne Geförderten die Freiheit zu nehmen, ihre eigene Auswahl zu treffen. Das ist besonders nützlich für diejenigen, die in einem bestimmten Bereich wenige Kontakte haben, gleichzeitig schränkt es die verschiedenen Möglichkeiten der Unterstützung nicht ein.
  • Einfachere Auswahl von Berater:innen: Bieten Sie an, die Vorarbeit bei der Suche nach hochklassigen Berater:innen zu übernehmen. Dies spart den Fördermittelempfäger:innen Zeit.

Welche Möglichkeiten haben neue Geber:innen?

  • Durchbrechen Sie das „Knappheitsdenken“: Laut dem Center for Effective Philanthropy bieten nur 14 Prozent der Stiftungen zusätzlich zur allgemeinen Förderung auch Hilfe zur Kapazitätsentwicklung an. Gleichzeitig berichten nur 25 Prozent der NGO-Führungskräfte, jemals Unterstützung zur Kapazitätsentwicklung im Rahmen einer langfristigen Förderung erhalten zu haben. Förder:innen sollten dabei helfen, dieses "Knappheitsdenken" zu revidieren, indem sie umfassende und flexible Unterstützung der Fördermittelempfäger:innen bereitstellen. Dies ermöglicht es, in Mitarbeiter:innen zu investieren, gezielte Verbesserungen vorzunehmen und für die Zukunft zu planen. Denn je länger wir auf bahnbrechende Fortschritte im Klimaschutz warten, desto unsicherer wird unsere Zukunft.